“LTSO üyeyle büyüyecek”
Ufuk Keskin, “Oda masa başında değil, üyenin yanında ve sahada olmalı”
Lüleburgaz Ticaret ve Sanayi Odası başkan adayı Ufuk Keskin, iki dönemlik yönetim deneyimini başkanlık görevine taşımak istediğini belirterek, üyeyle sürekli iletişim kuran, sorunları sonuçlanana kadar takip eden ve LTSO’nun geleceğini hazırlayan bir yönetim hedeflediğini açıkladı.
Lüleburgaz Ticaret ve Sanayi Odası’nda seçim süreci yaklaşırken başkan adaylarından Ufuk Keskin, nasıl bir oda yönetimi hedeflediğini anlattı.
İki dönemdir LTSO yönetiminde görev yapan Keskin, edindiği deneyimi başkanlık görevine taşımak istediğini belirterek, hedefinin yalnızca bugünün sorunlarını çözmek değil, odanın geleceğini de hazırlamak olduğunu söyledi.
Sivil toplum kuruluşlarının bir hizmet yarışı anlayışıyla yönetilmesi gerektiğini ifade eden Keskin, iki dönemlik yönetim sürecinde önemli bir tecrübe kazandığını belirtti. Keskin, “Şimdi bu birikimi başkanlıkta değerlendirmek, genç jenerasyonla paylaşmak için adayım” dedi.
“ÜYE ‘ODAM BENİM YANIMDA’ DEMELİ”
Mevcut yönetimin çalışmalarını yok saymanın doğru olmayacağını vurgulayan Keskin, buna karşın üyelerle daha fazla ve sürekli temas kurulması gerektiğini söyledi. Keskin, “Üyeyle daha sürekli temas eden, ihtiyacı önceden gören ve çözümü sonuna kadar takip eden bir anlayışı güçlendirmeliyiz. Üyemiz ‘Odam benim yanımda’ diyebiliyorsa, doğru noktadayız” ifadelerini kullandı.
Seçilmesi halinde tek bir uygulamayı değiştirmek yerine çalışma biçimini geliştirmeyi hedeflediğini belirten Keskin, sektör bazlı üye buluşmalarını düzenli hale getireceklerini söyledi. Her meslek grubunun doğrudan dinleneceğini ifade eden Keskin, “Oda masa başında değil, üyenin yanında ve sahada olmalı” dedi.
Üyelerin yılın 365 günü kendisine ulaşabilmesi gerektiğini ifade eden Keskin, iletişim kanallarını güçlendireceklerini söyledi. Keskin, “Ulaşılabilirlik benim için telefonu açmakla bitmiyor; sorunu dinlemek, takip etmek ve mümkünse sonuçlandırmak demek” ifadelerini kullandı.
İki dönemlik yönetim deneyiminin kendisine önemli bir bakış açısı kazandırdığını belirten Keskin, LTSO başkanlığının yalnızca bir makam olmadığını vurguladı.
Farklı sektörlerin farklı beklentileri bulunduğuna dikkat çeken Keskin, “Her sorun aynı yöntemle çözülmüyor. Bu yüzden iletişim ve ortak akıl çok önemli” dedi.
ÜYENİN TALEBİ SONUÇLANANA KADAR TAKİP EDİLECEK
Üyelerin sorunlarının yalnızca dinlenmesiyle yetinmeyeceklerini belirten Keskin, taleplerin kayıt altına alınacağı ve sonuçlanana kadar takip edileceği bir sistem kuracaklarını açıkladı.
Keskin, üyeden gelen talebin ilgili kurumlara yönlendirileceğini ve çözüm sürecinin sonuna kadar takip edileceğini belirterek, sektör toplantılarıyla ortak sorunlara da çözüm aranacağını söyledi.
Lüleburgaz’ın İstanbul, Tekirdağ, Edirne ve Avrupa’ya yakınlığının önemli bir avantaj olduğunu belirten Keskin, ancak bu avantajın tek başına yeterli olmadığını ifade etti. Keskin, “Konum tek başına yetmez; bunu ekonomik değere çevirecek bağlantıları kurmak gerekiyor” diyerek fuarlar, ticari heyetler ve oda iş birlikleriyle işletmelerin farklı pazarlarda daha görünür hale getirilmesini hedeflediğini söyledi.
GİRİŞİMCİYE ‘DOĞRU KAPI’YI AÇMA HEDEFİ
Lüleburgaz’a yatırım yapmak isteyen girişimcilerin finansman, nitelikli personel, yatırım alanı, bürokrasi ve doğru iş bağlantılarına ulaşma gibi farklı sorunlarla karşılaşabildiğini belirten Keskin, odanın burada koordinasyon görevini üstlenmesi gerektiğini söyledi. Farklı bölgelerdeki ticaret ve sanayi odalarıyla ilişkilerin güçlendirilmesini hedeflediğini belirten Keskin, girişimcilerin yeni pazarlara ulaşmasının önünün açılması gerektiğini ifade etti.
LTSO’nun farklı sektörleri aynı çatı altında buluşturduğunu belirten Keskin, sanayici, tüccar ve küçük işletmelerin sorunlarının ayrı ayrı dinlenmesi gerektiğini söyledi. Keskin, “Sanayicinin sorunu da küçük işletmenin sorunu da bizim için değerli” diyerek düzenli sektör toplantıları, adil temsil ve açık iletişimin yeni yönetim anlayışının temel unsurları olacağını belirtti.
AİDATIN KARŞILIĞI: “ÜYEYE DEĞER ÜRETMEK”
“Aidat ödüyorum ama odamın bana somut olarak ne kazandırdığını göremiyorum” diyen üyelerin sorusunun dikkate alınması gerektiğini belirten Keskin, oda hizmetlerinin belge ve rutin işlemlerle sınırlı kalmaması gerektiğini söyledi. Keskin, “Bu soruyu sormakta haklısınız; çünkü oda üyeye değer üretmek zorunda” diyerek eğitim, iş bağlantıları, fuarlar, yeni pazarlar ve üyeye fayda sağlayan projelerin artırılması gerektiğini ifade etti.
Eğitimi öncelikli alanlardan biri olarak gördüğünü belirten Keskin, başarılı öğrencilere burs desteğinin yanı sıra staj ve kariyer çalışmalarının da geliştirilmesini hedeflediğini söyledi. Gençlerin LTSO’nun geleceğinde daha fazla sorumluluk almasını isteyen Keskin, “Onları sadece etkinliklere katılan değil, sorumluluk alan ve kurum kültürünü öğrenen geleceğin yöneticileri olarak görmek istiyorum” dedi. Keskin, “Kendimden sonra güçlü bir kadro bırakabilmek de başarıdır” sözleriyle gençlere yönelik yaklaşımını ortaya koydu.
“DÖRT YIL SONRA FARKLI BİR LTSO”
Dört yıl sonra üyelerinin daha fazla söz sahibi olduğu, gençlerin sorumluluk aldığı ve girişimcilerin yeni iş bağlantılarına daha kolay ulaştığı bir LTSO hedeflediğini belirten Keskin, başkanlık anlayışının merkezine kurumun geleceğini koydu. Keskin, hedefini şu sözlerle ifade etti: “Bir üyemiz ‘Burada sorunumu dinleyen ve çözüm için benimle hareket eden bir kurum var’ diyebiliyorsa, doğru iş yapmışız demektir. Hedefim bugünü yönetirken kurumun geleceğini de hazırlamak.”
